來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-01-26 07:58:50

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　　三、援鄂要求網(wǎng)站運(yùn)營所需工作技能　　想做好網(wǎng)站運(yùn)營不容易，需要有過硬的運(yùn)營知識(shí)和工作技能，才能保證網(wǎng)站持續(xù)運(yùn)營，保持快速的發(fā)展。

 可以看到，男護(hù)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)連接效應(yīng)正在讓越來越多不同領(lǐng)域個(gè)體的作用凸顯而出，男護(hù)平臺(tái)聚集專業(yè)性個(gè)體，專業(yè)個(gè)體聚集粉絲，個(gè)體自帶流量粉絲形成品牌并生產(chǎn)專業(yè)內(nèi)容對接企業(yè)與消費(fèi)者，這種模式可能會(huì)形成一股暗潮。士國這個(gè)趨勢可能會(huì)在未來幾年波及中國。

人社部部長尹蔚民曾經(jīng)指出，家任勞動(dòng)力總理仍在高位運(yùn)行，一方面是招工難，一方面是就業(yè)難。成現(xiàn)自由職業(yè)英文是self-employed(自雇者)。我們看到，援鄂要求當(dāng)前自由職業(yè)者多扎堆于市場營銷、援鄂要求設(shè)計(jì)、文案和培訓(xùn)等專業(yè)性較高的服務(wù)行業(yè)，目前也正在擴(kuò)散到網(wǎng)約車司機(jī)、Airbnb房東、Instacarter買手、Taskbabbit達(dá)人、直播網(wǎng)紅、自由作家與自媒體人或者知識(shí)分享平臺(tái)某一領(lǐng)域的專家學(xué)者、投資理財(cái)專家或者職業(yè)規(guī)劃師、插畫師或者設(shè)計(jì)師或者自由程序員。

但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，男護(hù)人人都能夠借助平臺(tái)之間的開放與共享特性，男護(hù)掌控話語權(quán)，于是這部分人開始爭奪甚或剝奪了傳統(tǒng)專業(yè)領(lǐng)域的壟斷權(quán)，使該領(lǐng)域成為了眾包的模式。而互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的共享與連接效應(yīng)恰好可以打破地域的限制，士國依賴平臺(tái)輸送的方式連接供需兩方。

從這句話里面來看的話，家任這種模式的實(shí)現(xiàn)是在一個(gè)完全開放的勞動(dòng)市場。

比如說一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目需要人才，成現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理把項(xiàng)目分解成多個(gè)短期任務(wù)，成現(xiàn)投入市場說明工作要求，對應(yīng)征者進(jìn)行甄選，把相關(guān)工作推給開放人才市場吸納的這部分甄選通過驗(yàn)證的外部力量高效的解決，對于后續(xù)開發(fā)計(jì)劃，會(huì)針對這部分合作者即時(shí)匹配與推銷，形成一種相對自由但穩(wěn)固的合作關(guān)系。資本理應(yīng)停止對獨(dú)角獸的膜拜，援鄂要求讓每個(gè)努力的公司都能得到橄欖枝。

六年來，男護(hù)小米科技估值增長了近184倍，四年來，美團(tuán)點(diǎn)評交易額增高上百倍。而跟獨(dú)角獸不同，士國斑馬是真實(shí)存在的：士國斑馬黑白相間，既要盈利，同時(shí)也要改善社會(huì);斑馬是共生的，通過成群結(jié)隊(duì)來保護(hù)彼此，它們個(gè)體的輸入得到的是更強(qiáng)的集體輸出;斑馬公司是靠無與倫比的耐力與資本效率建成的，只要條件允許它們生存的話。

對于融資到達(dá)后期的創(chuàng)業(yè)公司以及面臨上市的“獨(dú)角獸”們而言，家任私募估值的虛高所產(chǎn)生的泡沫已經(jīng)開始逐漸爆破。成現(xiàn)那些虛的互聯(lián)網(wǎng)思維就受到了很大沖擊。